Les compétences professionnelles sont devenues un critère de recrutement de plus en plus crucial pour les entreprises. Les compétences techniques et comportementales sont toutes deux importantes, mais les compétences comportementales sont souvent plus difficiles à évaluer. Embaucher des personnes compétentes peut avoir des avantages pour l’entreprise, tels que l’amélioration de la productivité et de la qualité du travail, ainsi que la réduction des coûts liés à la formation. Les méthodes pour évaluer les compétences professionnelles des candidats comprennent des entretiens comportementaux, des tests de compétences techniques et des évaluations de références. Les entreprises doivent être conscientes de l’importance des compétences professionnelles pour recruter des candidats qualifiés et performants.
Plan de l'article
Compétences pro : critère clé des recruteurs
L’importance croissante des compétences professionnelles dans le recrutement est à la fois une réponse aux exigences de plus en plus élevées des employeurs et une conséquence directe de l’évolution rapide du monde professionnel. Les entreprises ont besoin d’embaucher des personnes capables de s’adapter rapidement aux changements, de travailler efficacement en équipe, et qui possèdent les compétences techniques nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques du poste.
Lire également : Quel est le rôle d’un cabinet de recrutement ?
Les compétences professionnelles sont un indicateur clé pour déterminer si un candidat convient ou non au poste proposé. Les employeurs recherchent des candidats qui ont développé leurs compétences grâce à leur expérience professionnelle antérieure, mais aussi par le biais de programmes professionnels spécialisés et d’autres formations.
Il faut considérer les aptitudes comportementales lors d’un entretien traditionnel. Cela explique pourquoi certaines méthodes alternatives sont utilisées telles que le test LSP (Lego Serious Play).
A lire aussi : Nom de domaine : qu’est-ce c’est et comment ça fonctionne ?
Le choix entre plusieurs candidatures se fera donc sur la différenciation faite sur ces aptitudes comportementales ainsi que sur ses soft skills ; ce qui inclut sa capacité à communiquer efficacement, son leadership naturel ou encore sa créativité.
Embaucher des personnes dotées de solides compétences professionnelles profitera non seulement à l’entreprise elle-même mais aussi au développement personnel du salarié recruté.
Savoir-faire vs savoir-être : le match
En plus, les entreprises s’intéressent désormais aux aptitudes comportementales des candidats, souvent appelées ‘compétences douces’ ou ‘soft skills’. Ces compétences sont très importantes pour une entreprise car elles permettent de développer une culture du travail positive et efficace. Elles incluent des qualités telles que l’empathie, la capacité à travailler en équipe, la résolution de problèmes, la confiance en soi et le sens de l’humour.
Les compétences techniques, quant à elles, font référence aux connaissances spécifiques nécessaires pour effectuer un travail particulier. Celles-ci peuvent comprendre des compétences informatiques avancées, des compétences linguistiques ou mathématiques complexes ainsi qu’une connaissance approfondie d’un logiciel ou d’un processus industriel spécifique.
Il faut noter que les deux types de compétences sont complémentaires et doivent être considérés ensemble lors du recrutement. Les entreprises recherchent souvent un mélange idéal entre les deux : un candidat possédant à la fois les qualifications requises pour le poste ainsi que les soft skills nécessaires pour bien s’intégrer dans l’équipe existante.
Certains secteurs prônent aussi une expertise incontournable qui n’est pas accessible par tous telle que la programmation informatique, comme c’est le cas chez Google où il faut, pour les demandeurs d’emploi comme pour les employeurs, comprendre que les compétences professionnelles, comprenant à la fois les compétences comportementales (soft skills) que techniques, doivent être complémentaires afin qu’un recrutement soit fructueux et porteur sur le long terme.
Compétences = bénéfices pour les entreprises
Embaucher des personnes compétentes a de nombreux avantages pour l’entreprise. Cela permet d’augmenter la productivité et la qualité du travail. Les employés compétents sont capables de comprendre rapidement les tâches qui leur sont assignées et peuvent travailler avec efficacité pour respecter les délais impartis. Ils peuvent aussi apporter de nouvelles idées et perspectives à l’équipe existante, ce qui peut améliorer le processus de création.
Embaucher des personnes compétentes permet à l’entreprise de favoriser un environnement positif au sein du lieu de travail. Les employés talentueux ont tendance à être motivés par leurs réalisations professionnelles et s’efforcent souvent d’améliorer continuellement leur performance. Cela peut encourager les autres membres de l’équipe à faire pareil en créant une culture où chacun est poussé vers le haut grâce aux performances remarquables.
Engager des salariés ayant des soft skills développées crée une équipe solide capable d’affronter tout type de difficulté ou défi. Effectivement, la confiance en soi combinée avec un esprit collaboratif va mener chaque membre à soutenir ses collègues lorsqu’ils rencontrent des obstacles difficiles dans leur travail quotidien.
Avoir une équipe possédant autant les compétences techniques que comportementales nécessaires permettra aussi aux entreprises d’avoir une image positive auprès du public, car elle sera perçue comme étant composée d’une équipe qualifiée prête à répondre efficacement aux besoins des clients.
Il ne faut pas oublier que les compétences professionnelles sont un critère de recrutement parmi d’autres. Lors du processus d’embauche, l’entreprise doit aussi tenir compte des valeurs et de la culture organisationnelle pour s’assurer que le candidat est en adéquation avec ces aspects essentiels propres à leur entreprise.
Embaucher des personnes compétentes possédant à la fois des compétences techniques et comportementales requises pour le poste peut être bénéfique pour une entreprise dans bien des domaines. En plus d’améliorer la qualité du travail global ainsi que l’image globale de l’entreprise auprès du public, cela permet aussi d’avoir une équipe solide capable de faire face aux défis quotidiens. Il ne faut pas négliger les autres critères importants lors du choix final comme la culture interne ou encore les valeurs fondamentales qui construisent une relation employeur-employé durable et fructueuse sur le long terme.
Comment évaluer les compétences pros des candidats
Maintenant que nous avons vu l’importance de recruter des personnes compétentes, il est temps de parler des différentes méthodes utilisées pour évaluer ces compétences chez les candidats. Il existe plusieurs façons d’évaluer les compétences professionnelles et comportementales d’un candidat afin de déterminer s’il convient au poste.
L’une des méthodes courantes est l’entretien traditionnel. Au cours de cet entretien, le recruteur va poser une série de questions visant à comprendre comment le candidat a résolu des problèmes dans un passé récent ou comment il aborde une situation donnée qui pourrait survenir dans son futur travail. Cela permettra aussi d’avoir une idée du niveau de collaboration avec ses collègues et de sa capacité à communiquer efficacement.
Une autre méthode consiste en la réalisation d’un test pratique basé sur les tâches que le salarié doit accomplir dans le cadre du poste qu’il souhaite obtenir. Par exemple, si un développeur logiciel postule pour un poste spécifique, on peut lui donner une courte mission à effectuer devant vous ou lorsqu’il sera seul afin qu’il puisse montrer ses connaissances techniques nécessaires ainsi que sa capacité à travailler sous pression tout en respectant les délais impartis.
Les référencements sont aussi très importants lorsqu’on veut confirmer les informations données par un potentiel employé. Les agents RH peuvent contacter l’ancien responsable hiérarchique du candidat afin d’en savoir plus sur leur expérience professionnelle passée mais aussi apprendre s’ils étaient capables de remplir correctement leurs missions sans compromettre l’objectif final. Les référencements vous permettent aussi de connaître les points forts et faibles du candidat, pour ainsi déterminer s’il conviendrait ou non au poste proposé.
Dans le même ordre d’idées, vérifier les compétences techniques via un test en ligne ou tout autre moyen est une solution efficace pour évaluer les connaissances du postulant dans son domaine de travail. Par exemple, un ingénieur peut être soumis à des tests pratiques basés sur la programmation informatique tandis qu’un graphiste peut se voir demander de réaliser quelques croquis afin de donner vie à une idée.
Une méthode qui gagne rapidement en popularité consiste à utiliser des entretiens vidéo préenregistrés (interviews vidéo différées). Cela permet aux recruteurs d’avoir accès aux réponses données par le candidat quand cela leur convient le mieux tout en offrant plus de flexibilité au processus d’embauche. De cette façon, on peut supprimer tous types d’influences externes telles que la fatigue liée au voyage ou encore le stress lié à l’entrevue elle-même et ne considérer que les compétences professionnelles comme critère principal.
Les compétences professionnelles sont cruciales lorsqu’on effectue un recrutement puisque ce sont elles qui garantissent un travail bien fait et une entreprise solide capable de faire face aux défis quotidiens.
